昔日空调霸主，如今沦落到卖地求生

　　随着天气逐渐炎热，空调的销售旺季也随之到来。夏季空调的销量，往往会影响空调厂家全年的销售业绩。因此在今年年中的618购物节上，各空调品牌使出浑身解数，纷纷拿出诚意满满的促销态度，迎接“剁手党”们的哄抢。格力和奥克斯甚至爆出公关大战，以争夺618的市场份额。

　　就在空调品牌积极备战的同时，一支老牌的空调业劲旅却悄悄地掉了队。

　　1982年

　　李兴浩因为家境贫穷，初中毕业后就辍学了。他靠着骑三轮车卖冰棍，攒下了人生的****桶金。

　　后来李兴浩靠着这笔启动资金，开了一家酒楼。却因为空调常坏，而请了一个专职的维修师傅，专门来维护空调。后来李兴浩索性就在酒楼旁，开起了一个空调维修铺。几年下来，维修铺竟越做越大，拥有了200多名空调维修师傅，垄断了当地的市场。

　　1993年

　　李兴浩干脆和别人共同投资了600万元，成立了志高空调。

　　随着中国加入了WTO，志高空调也逐渐在空调市场上站稳了脚跟。2003年，作为志高空调的董事长，李兴浩迎来了人生的高光时刻，被财富杂志评选为中国的百大富豪，坐拥18亿身家，一时风头无两。

　　2009年

　　国家为了支持家电行业所提出的家电下乡政策，更是让志高空调风靡全国，与格力、海尔、美的共同瓜分了全国80%以上的市场份额。

　　财大气粗的李兴浩，也以挑战者的身份，走上了与行业老大格力电器的叫板之路。

　　先是高薪挖来了格力的高管郑祖义。郑祖义作为清华大学****代制冷专业的博士后，是当时国内****顶尖的技术人才。志高空调也在他的带领下，研发出一批行业****的产品。

　　后又从格力手中抢走了成龙的代言，凭借明星效应，吸引了大量粉丝消费者，不断推高销量。一时风头无两。

　　然而，随着国家政策红利的逐渐消失，志高空调轻研发重营销的弊端开始逐渐显现。

　　据统计，2018年格力电器在研发上投入的资金达到72亿，美的集团的研发费用更是高达98亿，而曾经致力于要“造世界上****好的空调”的志高控股，投入的研发资金却仅有1.9亿，不足格力的3%。

　　因此，在格力和美的纷纷实现转型，延续辉煌的同时，志高空调却逐渐陷入窘迫的困境。拼技术，比不过美的；拼品牌，拼不过格力；拼价格，刚不过奥克斯。加之并无亮点的外观设计，使得志高空调的销量开始一落千丈。

　　营收的下降，让志高砍去了更多的研发预算，大量技术人才外流。

　　失去了技术优势，志高无法承托起高端的品牌形象，品牌溢价和高附加值也不复存在，营收进一步收窄。从而陷入死循环之中。

　　由于财报的长期低迷，志高控股的市值，已经从2010年的巅峰，跌去超90%，市值蒸发多达80亿港元。彻底沦为垃圾股。

　　随着科技的发展，家电市场逐渐进入了“智能家居”时代，无论是行业头部的格力、美的，还是对家电市场虎视眈眈的生力军小米，都不遗余力的开始打造品牌多元化的家电智能生态。

　　进入2019年后，志高空调也调整了运营方向，启动品牌重塑计划，向智能化转型升级。

　　6月12日，志高控股发布公告称，将出售公司位于中国广东省佛山市的一处物业，售价为4.5亿元。同时获得拆迁补偿3.58亿元。这笔壮士断腕的救命钱，将被志高控股用于企业的运营资金。

　　尽管企业的转型错失了****佳窗口期，但我们也希望志高空调能够合理利用这笔资金，迎头赶上，重视知识产权的布局，打磨出具有竞争力的拳头产品，再续民营制造业的辉煌。

　　以李兴浩为代表的一批民营实干家，曾依靠艰苦卓绝的努力，带领中国的制造业创造了一个又一个奇迹。但在智能化工业4.0时代，思维固化的老牌制造业会不断遭受新制造业的降维打击，逐渐退出历史的舞台。

　　穷则思变，而知识产权就成为了传统制造业升级转型的关键。只有手中掌握了更多的核心技术，产品在市场上才拥有话语权。

　　憨牛网旗下的知识产权团队，就是一支专业知识过硬的优秀团队，在专利申请、专利管理、专利维权、高新技术企业申报、专项资金申报等领域拥有丰富的业内经验。

　　自团队成立以来，已累计服务全国企业5000余家，辅导企业申请专项资金近亿元，为各中小企业的发展经营，做出了巨大贡献。并多次获得“诚信中国商务服务行业十大守信品牌”、“优秀商标代理机构”等荣誉称号，深受广大企业家信赖。

　　是企业布局知识产权领域的不二助手。