@创业人，专利为何成为企业竞争****重要的“武器”

　　随着国家知识产权战略的不断深入，国内专利代理事业进入了新的发展篇章。同时，对于每个专利代理人而言，既是机遇也是挑战。专利代理人要想取得良好的职业发展，关键在于：如何认清情势，如何将外力和自己的内力相结合，形成自己独特的发展路径。

　　专利的价值

　　▼美国标普500上市公司资产构成

　　如上图所示，美国标普500上市公司市值构成中，有形资产和无形资产的比例由1975年的83%∶17%反转为20%∶80%。从中可看出，创新型公司的无形资产份量越来越重，专利作为无形资产重要的组织部分，其高价值性不言而喻。2014年，联想以29亿美元的价格从Google手中买下了摩托罗拉移动及其手中的2000多件专利就是例证。

　　专利是什么，从字面上理解是指专有的权利，从市场竞争上看就是为企业谋取利益的工具，即专利权人运用专利的排他权进行专利圈地，通过专利圈地运动，获取市场竞争优势，进而为权利人赢得丰厚利润，这才是专利的价值所在。

　　市场竞争中的专利质量攻防

　　1、合理的权利边界乃专利质量之核心

　　如何定义专利质量，目前行业内并没有一个准确的说法，但合理的权利边界乃专利质量之核心。

　　如下图所示，假设现有技术中未曾有过椅子的结构，某一天发明家设计出技术方案A为椅座+椅脚+椅背+轮子的椅子，作为权利人该如何布局此创新的权利边界？假设直接写成一种椅子（凳子），其特征在于：包括椅座，椅座上端一侧设置有靠板，椅座下端设置有四个支撑腿，各支撑腿上设有滚轮。

　　资深的专利代理人一般都能看得出权利边界太小。那我们该如何布局这个权利边界？首先，应清楚该创新对现有技术的贡献有三个技术方案：B：椅座+椅脚，解决坐姿舒服的问题；C：椅座+椅脚+椅背，解决缓解背部疲劳的问题，D：椅座+椅脚+轮子，解决搬运费力的问题。每解决一个技术问题对应的技术方案即可获得一个权利边界，故综合分析后应为：B为基础专利，A、C、D作外围专利布局，共同形成专利组合包。当然，若考虑节约成本，也可合并为一个专利，即B为独立权利要求，C、D作为B的从属权利要求，A作为C或D的从属权利要求，B、C、D方案对应保护的产品如下图所示：

　　为更清晰了解各个技术方案的权利边界及相互关系，可参考下图所示，从图中可知，技术方案B的权利边界****大，技术方案A的权利边界****小，资深的专利代理人应该明白：发明人提出的创新方案通常具有迭代性，并非按着现有技术每次只进步一个台阶，再者，同仁们应尽量减少技术转化成文字过程中的价值损耗。

　　2、权利要求乃权利边界之法律文件

　　K公司上市前夕，R公司以其授权专利相威胁，提出K公司产品涉嫌侵犯R公司专利权，下面来看R公司的专利权利要求：

　　一种灌装加塞机，其特征是：所述的直线走瓶机构为双边直线走瓶机构(5)，所述的进瓶机构包括分别与所述的双边直线走瓶机构(5)入口端双边对应的左进瓶组(22)和右进瓶组(17)，所述的跟踪灌装机构为与所述的双边直线走瓶机构(5)对应的双边跟踪灌装机构(4)，所述的加塞机构包括分别与所述的双边直线走瓶机构(5)对应的左加塞组(7)和右加塞组(14)，所述的出瓶机构包括分别与所述的左加塞组(7)和右加塞组(14)对应的左出瓶组(9)和右出瓶组(12)。

　　经查阅，无效证据为一篇在先的英国专利，如下图中的8和8a也示意出两根行走梁往复运动的直线走瓶结构，在结合其它现有技术后，该专利被无效。

　　此案虽已结案，但从专业代理人角度来看，该专利文件确有不合理之处。经查阅R公司专利全文，发现其说明书中有这么一段话：“左进瓶拨轮20和右进瓶拨轮19再分别将玻璃瓶交接到双边直线走瓶机构5的同步带动的两头设有缺口的镶块3中，镶块3带动玻璃瓶在轨道上作匀速直线行走”，若该专利在撰写权利要求时，将“双边直线走瓶机构”进一步限定为两侧设镶块的同步带，所述镶块的两头设有容纳瓶的缺口，也许结果会有转折。

　　市场竞争中的专利布局攻防

　　一个好的专利质量，就是成功的一半，那么还有另一半呢？就需要高质量的专利布局，下面我们就从专利布局攻防角度进行论述。

　　1、进攻型专利布局

　　如下图所示，杜邦公司于1967年研发NOMEX纤维材料并上市。1973年上海纺织等单位联合开发成功阻燃、过滤、绝缘更优的芳砜纶纤维，但由于工艺和设备等方面不够完善而停滞。2002年，上海纺织整合优势力量，完成千吨级的芳砜纶产业化工程关键技术的开发，同年申请了****件为制备方法的专利，2007年10月，年产1000吨的芳砜纶生产线顺利建成，进入试生产。这一切，当然逃不过杜邦的商业情报系统，2007年初，杜邦提出收购该公司，该公司当然没有同意。于是，在2007年8月，杜邦公司几乎同时申请了13件围绕该芳砜纶纤维的中下游产品专利。杜邦公司在不生产芳砜纶产品的情况下，通过对芳砜纶领域相关技术进行挖掘，抢先对芳砜纶下游产品实施专利布局，迫使下游厂商不能使用芳砜纶，就达到了把芳砜纶“挤”出市场的目的。

　　2、攻防兼备型专利布局

　　何谓专利布局，至少应包括技术架构布局、产业链布局、技术链布局、地区链布局、权利范围布局和申请类型布局。技术架构布局从应用层、系统层、网络层和传感层入手；产业链布局从上、中、下游产品入手；技术链布局包括技术链纵向布局和技术链横向布局，再者分别从技术发展趋势和技术扩展性上入手；地区链布局即居于市场导向的地区布局；权利范围布局即基于取证难易、侵权对象、赔偿数额等考虑。

　　结束语

　　在知识经济时代，专利作为知识产权的核心内容，其重要性日益凸显，已成为企业竞争力的核心要素。因此，若你所在的企业急需申请专利，不妨选择憨牛网为你服务，我们有一流的服务团队，提供全方位服务，满足你的不同需求，全面助力企业快速发展。